IZAR Cutting Tools ha sido tomada como ejemplo de buenas prácticas en un estudio que la consultora Cointegra, con el apoyo del Ministerio de Empleo y Seguridad Social, ha realizado en el campo de la economía social y su relación con la Responsabilidad Social Corporativa. El objetivo de dicho estudio es trasladar a la sociedad el modelo de economía social, como un modelo actual, responsable y generador de valor, y se enmarca en el año internacional de las cooperativas proclamado por las Naciones Unidas.

En el caso concreto de IZAR se valora la gestión autónoma y participativa de las personas que la integran, a través del concepto de mini-compañías. Este es un modelo para la gestión autónoma de pequeñas unidades de la empresa con actividades y objetivos comunes, basado en el trabajo en equipo para el logro de objetivos compartidos, centrados en la mejora de la satisfacción del cliente, la eficiencia y el funcionamiento interno.

IZAR comenzó con experiencias piloto de mini-compañías en brocas, herramientas y temple, donde la plantilla han aprendido a trabajar con diferentes tipos de máquinas gracias a la formación en todas ellas lo que, entre otras cosas, ha conseguido que desaparezca el stock intermedio de herramienta.

Gracias al buen funcionamiento de este sistema donde el trabajador, gracias a las nuevas responsabilidades que asume, adquiere un protagonismo singular y una gran implicación en la mejora del proceso, es un concepto que se ha trasladado a otras tres áreas: almacén, mantenimiento y corte, con la vista puesta a que, en un próximo futuro, administración y ventas también pasen a ser parte del sistema. Hoy en día son 120 las personas incluidas en las seis mini-compañías activas en IZAR.